Yhtiö raportoi vuoden toisella neljänneksellä liikevaihtoa 574,3 miljoonaa Ruotsin kruunua. Se vastaa 8,4 prosentin kasvua verrattuna samaan ajanjaksoon viime vuonna, jolloin myynti oli 529,7 miljoonaa kruunua. Samanaikaisesti liikevoitto on -5,7 miljoonaa kruunua, mikä on 60,5 prosentin parannus viime vuoden -14,5 miljoonan kruunun tappioon verrattuna.
Positiivinen kehitys näkyy sekä Ruotsin että Norjan markkinoilla. Myös tytäryhtiö AV-Cables Tanskassa, jolla on ollut vaikeuksia jonkin aikaa, osoitti kasvua kesäkuussa.
Koko ensimmäisen puolivuoden liikevaihto oli kuitenkin 1,06 miljardia kruunua, mikä on 2,7 prosentin lasku viime vuoden 1,09 miljardiin kruunuun verrattuna. Kuluvan vuoden ensimmäisten kuuden kuukauden liikevoitto oli -30,4 miljoonaa kruunua, mikä on 16 prosentin heikkeneminen viime vuoden -26,2 miljoonaan kruunuun verrattuna.
Tällä neljänneksellä näyttää erilaiselta. Kasvun ja parantuneen kannattavuuden myötä voin jälleen sanoa, että olemme paremmassa asemassa kuin aiemmin, mutta tällä kertaa suuremmalla luottamuksella sanojeni tueksi, sanoo toimitusjohtaja Sandra Gadd.
Varasto ja kampanjat keskiössä
Parantuneen neljänneksen selitys piilee sisäisissä rakenteissa. Kjell Group on saanut varaston saatavuuden kuntoon, mikä näkyy suoraan myyntiluvuissa. Samalla yritys on tehnyt strategisempaa työtä hintojensa ja kampanjoidensa kanssa.
Edistyksestä huolimatta yhtiön toimitusjohtaja korostaa, että ratkaistavia haasteita on edelleen, erityisesti sisäisten kulujen ja muutosten nopean toteuttamisen suhteen organisaatiossa.
Neljännestä rasittavat edelleen mielestäni liian korkeat kustannukset, sanoo toimitusjohtaja Sandra Gadd ja jatkaa:
Osittain siksi, että toteutuskykymme ei ole vielä siellä missä haluamme sen olevan. Osittain siksi, että muutoksessa menee aikaa. Se on joskus turhauttavaa, mutta myös luonnollinen osa matkaa, jolla olemme.
Järjestelmämuutokset odottavat
Eteenpäin katsoen työ ei rajoitu pelkästään akuuttien ongelmien ratkaisemiseen. Syksyllä Kjell Group siirtyy intensiiviseen vaiheeseen liiketoimintajärjestelmänsä päivittämiseksi. Tämän toteutuksen ensimmäinen osa on suunniteltu vuoden 2027 ensimmäiselle puoliskolle.
Sisäinen painopiste siirtyy nyt asteittain siihen, miten toimintaa voidaan tehostaa ja tehdä nopeampia päätöksiä tulevaisuudessa.
Pitkän aikavälin tavoitteena on rakentaa vahvempi yhtiö, sanoo Sandra Gadd.
Yhtiö, joka luo arvoa. Asiakasarvoa ja osakkeenomistaja-arvoa. Yhtiö, josta työntekijämme ovat ylpeitä.