Matas Group raportoi ensimmäisen vuosineljänneksen liikevaihdoksi 2,2 miljardia Tanskan kruunua, mikä on 4,2 prosentin kasvu. Samalla liikevoitto laski 37 prosenttia ja jäi 86 miljoonaan Tanskan kruunuun. Kannattavuuden heikkenemisen syynä on useita kaupallisia päätöksiä ja varastonhallinta kyseisellä ajanjaksolla.
Sitä ajaa pääasiassa se, että olemme investoineet hintoihin, kampanjoihin ja markkinointiin sekä arvostaneet varastoa, ja osittain kyseessä on vaiheistus, sanoo Carola Lundell Ehandel.se:lle.
Pääkonttorissa odotettavissa irtisanomisia
Nyt toteutettavan uudelleenjärjestelyn tarkoituksena on luoda markkinalähtöisempi rakenne ja hyödyntää pohjoismaisia mittakaavaetuja. Uusi malli tarkoittaa, että maajohtajat ottavat vastuun paikallisesta toiminnasta.
Konsernin osaamisen yhdistäminen johtaa kuitenkin siihen, että keskitason henkilöstömäärää on tarkasteltava uudelleen.
Osana tehokkaamman ja kilpailukykyisemmän organisaation luomista vähennämme henkilöstöä noin 7 prosentilla Matas- ja Kicks-pääkonttoreilla, mikä vastaa noin 30 henkilöä Kicksillä, sanoo Carola Lundell.
Hän korostaa, että leikkaukset rajoittuvat yrityksen hallinnollisiin osiin. Asiakaskontaktit ja logistiikka eivät ole päätöksen piirissä.
Myymälä- ja varastohenkilöstöön ei kohdistu irtisanomisia, hän sanoo.
Verkkokaupan paikallinen mukauttaminen
Kun Kicks siirtyy omasta toimitusjohtajasta maajohtajien ohjaukseen Ruotsissa ja Suomessa, herää kysymyksiä myös siitä, miten digitaalista liiketoimintaa hoidetaan tulevaisuudessa.
Verkkokauppa on ollut yritykselle tärkeä painopistealue. Vaikka toimitusjohtajan virka poistuu, digitaalinen läsnäolo jatkaa kehittymistään, mutta alueellisemmassa painotuksessa.
Jatkamme vahvan verkkokaupan investointeja ryhmämme strategian mukaisesti, jota mukautamme entistä enemmän paikallisiin markkinaolosuhteisiin, sanoo Carola Lundell.
Verkkokaupan myynti pysyy koko Matas Groupin prioriteettialueena. Tuleva työ perustuu konsernin laajuuden yhdistämiseen ja asiakkaiden tarpeiden tuntemukseen kussakin maassa.
Verkkokauppaliiketoiminta on keskeinen osa strategiaamme ja kasvua, ja jatkamme tarjontamme laajentamista sekä innovaatioiden ja kehityksen edistämistä Matas Groupin sisällä, hän sanoo.
Lähtevä toimitusjohtaja päättää korostamalla konsernin yhteisen vahvuuden ja paikallisen työn välistä tasapainoa.
Samalla työskentelemme tiiviisti kunkin markkinan kanssa paikallisten kasvumahdollisuuksien hyödyntämiseksi.