Sukupolvenvaihdokset ovat fyysisen kaupan suurimpia haasteita, erityisesti aitojen käsityötaitojen osalta. Klockor & Smycken i Vänersborgille, liikkeelle, jolla on juuret 1960-luvulla, tämä todellisuus on nyt ajankohtainen.
Omistaja Kerstin Göteng, joka on koulutettu Urmakarskolanissa Borensbergissä, on työskennellyt kelloseppänä yli 40 vuotta ja pyörittänyt liikettä viimeiset 20 vuotta. Nyt hän suunnittelee jäävänsä eläkkeelle vuoden vaihteessa.
Etsiäkseen seuraajan hän julkaisi ilmoituksen Facebookissa ja laittoi lappun liikkeen oveen, kysyen onko kukaan kiinnostunut ottamaan liiketoiminnan haltuunsa. Paikallinen asiakaskunta reagoi uutiseen surullisena.
Olen tyytyväinen. Olen valmis, Kerstin Göteng kertoo paikalliselle lehdelle TTELA ja toteaa, että uusia kelloseppiä on vaikea löytää ammattikuntaan.
Jos ostajaa ei löydy ennen joulua, liike suljetaan pysyvästi.
Jäi verkkokaupan aallon ulkopuolelle
Klockor & Smycken i Vänersborgia on pyöritetty puhtaasti fyysisenä toimintana, eikä se ole osallistunut viime vuosikymmenten verkkokaupan aaltoon.
Verkkotunnus Klockor-smycken.se ei ole koskaan sisältänyt verkkokauppaa, vaan toiminut pelkkänä digitaalisena käyntikorttina yhteystietoineen.
Tällä hetkellä verkkosivustolle ei pääse edes käsiksi. Liiketoimintamalli on sen sijaan nojannut yksinomaan henkilökohtaiseen palveluun, korjauksiin ja fyysiseen myyntiin liikkeessä.
Vahva talous ja vahva kassa
Mutta toisin kuin monet muut liikkeet, jotka joutuvat sulkemaan ovensa, yritystä ei uhkaa taloudellinen ahdinko. Viimeisimmän tilinpäätöksen tarkastelu, joka päättyy 30. huhtikuuta 2026, osoittaa, että toiminta on päinvastoin velaton ja ongelmaton.
Yhtiön liikevaihto kasvoi 1,5 miljoonaan kruunuun, edellisvuoden 1,33 miljoonasta kruunusta. Liiketoiminnan tulos parani 38 000 kruunusta 113 000 kruunuun. Vuoden voitto verojen jälkeen oli 89 000 kruunua.
Klockor & Smycken i Vänersborg AB:llä on lisäksi vankka vakavaraisuus, joka on jopa 89 prosenttia, oma pääoma lähes miljoona kruunua ja kassa yli 410 000 kruunua.
Näin ollen yrityksen kannattavuus ei ole vaarantamassa perinteikkään kellosepän toimintaa, vaan pikemminkin uusien käsityöläisten puute yhdistettynä fyysisen kaupan monimutkaisiin sukupolvenvaihdoksiin.