Liikeidean takana House of Nori on myydä koruja kullatuista ruostumattomasta teräksestä. Ulospäin kolmekymppinen Dora Blidovic on brändin kasvot ja näennäinen yksin perustaja.
Markkinoinnin ja verkkokaupan taustalla Hövdingillä, Madladyssä ja Timi of Swedenissä, hän on yrityksen kaikkien sosiaalisen median kanavien keulakuva. Tiktokissa ja Instagramissa seuraajat pääsevät päivittäin mukaan hänen kulissien taakse verkkokauppayrittäjän elämässä.
Mutta tarkempi katsaus yhtiörekistereihin paljastaa aivan erilaisen rakenteen.
Dora Blidovic ei ole rekisteröity Bolagsverketissä (ruotsalainen yritysrekisteri) lainkaan. House of Nori AB:n hallitukseen kuuluvat sen sijaan hänen kumppaninsa Christián Truedsson varsinaisena jäsenenä sekä Eddie Svensson varajäsenenä. Nämä kaksi miestä ovat myös ainoat omistajat emoyhtiö DGT Holding AB:ssä, joka puolestaan omistaa House of Nori -yhtiön täysin.
Yhtiön mukaan verkkokauppamatka alkoi, kun pandemia lamautti työmarkkinat. Dora Blidovic oli valmistunut ja odotti työelämää muodin parissa, mutta kohtasi sen sijaan epävarman tulevaisuuden. Frustroituneena tilanteesta ja siitä, että hänen messinkikorunsa tummuivat jatkuvasti matkoilla, konsepti alkoi muotoutua.
Intensiivisen tutkimuksen jälkeen ratkaisu löytyi PVD-pinnoitetusta ruostumattomasta teräksestä. Tänään projekti on kasvanut pariskunnan yhteisestä asunnosta ulkoiseen varastoon.
Kestävien asusteiden konseptin oikea ajoitus näkyy selvästi yhtiön taloudellisessa menestyksessä sen perustamisesta lähtien.
Loistava alku tilinpäätöksessä
Ensimmäisenä jatketulla tilikaudellaan, joka ulottui lokakuun lopusta 2024 maaliskuun loppuun 2026, House of Nori saavutti 6,4 miljoonan kruunun liikevaihdon. Saman ajanjakson liikevoitto oli noin 246 500 kruunua.
Tilikauden aikana yhtiöllä oli yksi työntekijä.
Myyntilukujen valossa on selvää, että kysyntä kasvoi nopeasti. Tämä voi johtua siitä, että yritys on saanut tukea joiltakin Ruotsin suosituimmista vaikuttajista, kuten Antonija Mandirista.
Kasvukivut pakottivat muuton
Nopea myynnin kasvu asetti pian uusia vaatimuksia päivittäiselle toiminnalle. Aluksi kaikki käsittely tapahtui hyvin pienessä mittakaavassa, jossa pariskunnan olohuone Malmössä toimi sekä varastohyllynä että pakkausasemana. Pahvilaatikot ahtuivat kaikkialle asuntoon ja tilausten pakkaaminen tapahtui usein aikaisesta aamusta myöhäiseen iltaan. Lopulta perustajat saavuttivat rajan ja päättivät ottaa seuraavan askeleen.
Otin suuren askeleen ja siirsin koko toiminnan olohuoneestani varastoon, joka voisi auttaa minua pakkaamaan ja lähettämään kaikki tilaukset. Se oli virstanpylväs minulle – jostakin, mikä tuntui harrastukselta, ammattimaisesta yrityksestä, Dora Blidovic kirjoittaa verkkosivuilla.
Kun logistiikka ulkoistettiin ulkopuoliselle kumppanille, aikaa vapautui keskittyä enemmän brändin rakentamiseen. Pakkaamisen sijaan resursseja käytetään nyt suuresti suhteiden luomiseen kohderyhmän kanssa ja yhteisön rakentamiseen tuotteiden ympärille.
Minne päädymme tästä eteenpäin, sen tulevaisuus näyttää. Mutta yksi asia on varma, parasta on vielä edessämme, Dora Blidovic kirjoittaa.